버크만테스트 개인 디브리핑

버크만테스트는 총 300개여의 질문을 통해 나온 결과값을 도형과 색상표를 통해 가시적으로 보여줍니다.

 

#개요

• 4개의 기호와 색상표

#개인 디브리핑 결과 요약

• 나의 검사결과 전반적인 성향 : 활동적이고 진취적인 성향
• 생활양식에 있는 모든 색깔의 특성을 다 가지고 있음
  • 빨강 : 제일 높음. 목표지향, 가시적 (손으로 일함)
  • 그린 : 그 다음 높음. 사람들 안에서 내가 경쟁력이 있다는것에 대해 자부심 느낌. 영향력 미치는거 좋아함. 말하는거 좋아함
  • 노랑 : 시스템체계. 분석. 과거로부터 축적된 데이터가 중요함 (룰로 일함)
  • 파랑 : 아이디어로 일하는 법. 사색좋아함. 사회적임

 

 

 

#개인 디브리핑 결과 리포트

생활양식 도해 : 일반적인 행동방식의 시각화

• "흥미" 부분 : 불변하는 영역임
  • 실행하여 결과물을 완성시켜야 함
  • 생각한것을 반드시 손으로 만들어내고 한번은 반드시 시도를 함
  • 좋아하는건 실행인데 결정하는데 오래걸림
  • 평소행동 (녹색에 있지만 파란색에 가까움)
  • 다른사람에 감정에 대한 감각이 있어서 곱씹음
  • 새로운 의견을 주창하고 만들어가는걸 잘 할수 있음

• "평소행동" 부분
  
  • 생각은 유연하지만 본인이 맞다고 정한것에 대해서는 자기주장이 강함
  • 경쟁상황에서 이를 즐기고 앞서나갈 수 있다는 자신감이 있음
  • 독립적인 성향임

•  "욕구" 부분 : 개인의 성과에 따라 변화될 수 있는 영역임
  • [함께 하면 편한 사람들]
    • 사색적이고 창의적인 사람
    • 생각할시간 주고 가치 인정해주고 내 논리뿐 아니라 감정에도 관심가져주는 사람
    • 내가 충분히 생각할 수 있도록 내버려두는 사람
  • [일할때 원하는 환경]
    • 일(혹은 사람관계)에서는 나를 존중해주는 환경이 더 좋음.
    • 흥미가 가는쪽은 빨간색이 강하므로 이것을 충족시키고 싶다면 취미에서 빨간색을 추구할 것
  • [스트레스 환경]
    • 위축되며 피로를 느낌.
    • 생각너무 많음. 내 안으로 계속 들어감. 그래서 나를 비판하고 비관하는것으로 끝날수있음.
      • 그 생각이 들면 여기서 멈추고 환경과 상황을 바꿔주는 것이 중요.
      • 생각을 멈추고 행동을 하던지. 충분히 생각을 하고 그치만 어느 시점에서는 액션으로 가야 함. 너무 질질 끄는게 문제가 되었음.
      • 나를 비관하고 상처입히는것 대신 나를 지키는 방법을 실행해야 함

 

 

 

 

 

흥미분야 : 당신에게 가장 중요한 작업적 가치와 관심사

• "관계특성" 부분, 사회지향점
  • 존중(이슈 vs 사람)
    • 사람중심적인 사람
    • 내가 존중해주는 만큼보다 더 존중받고 싶어 함
    • 나와 비슷한사람과 있어야 관계가 좋다

• 수용 (개인 vs 집단)
  • 집단에 있을때 좋은 행동이 나오는데 그걸 가능하게 하려면 혼자 충분히 있어야 함

• 체계 (융통성vs 구조화)
  • 예측가능하게 잘 짜여져 있는 곳에서 잘 할 수 있음. 내 스스로 결정할 수 있는 환경. 내가 통제할 수 있어야 함
  • 강요받을때 스트레스 받음. 일할때 큰 그림 보면서 하는게 중요
  • 내가 내 주도적으로 체계를 만들어야 하는게 중요함
    • 일이 맡겨졌을때 절차와 와꾸를 짜서 논리적으로 틀을 만들어서 내가 추진하는것이 맞음

• 권위 : 권위에 대한 존경이 있는데 그게 나 중심이나 타인중심이냐임.
  • 제안적(다른사람의 권한을 인정. 나에게 너의 의견을 이야기 해줘)vs지시적(내 전문성을 더 인정))
    • 나는 후자에 속함

• 이익 (이상주의vs현실주의(당장의 이익))
  • 나는 현실주의적임
    • 나 자신있어 그러니까 내가 하는만큼 줘
    • 단기적, 개인적인. 내 능력에 대한 자신감. 경쟁을 즐김
    • 조직이 개인의 성과를 인정해주는 문화이면 제일 좋음

• 활동 (정신적에너지 vs 신체적에너지)
  • 행동하기 전에 충분히 생각하는 시간이 필요함
  • 생각하고 계획하기 위한 충분한 시간이 허용되지 않는 빡빡한 일정을 힘들어함

• 도전 (성공지향 vs 성취지향)
  • 성취를 지향하는 타입임.

• 공감 (논리 vs 감정)
  • 타인의 감정에 대한 통찰력이 깊음.
  • 상대가 감정적으로 지금 어떠한 상태인지 본능적으로 캐시하며 이를 활용해 유리한 상황을 만들어낼 수 있음
  • 타인이 나를 따뜻하고 진실된 사람이라고 인지하고 있음
  • 타인을 감정적으로 잘 다루고 무엇이 필요한지 캐치하는 능력으로 인해 리더십이 발휘됨

• 변화 (집중 vs 다양)
  • 변화에 대한 뛰어난 적응력을 갖음
  • 도전적이며 새롭고 자극적인 활동을 좋아함. 새로운것을 시작할때 준비성에서 드러나는 강점이 두드러지게 함
  • 판에 박힌 반복적인 일을 하며 변화와 자극이 없다면 불안하고 짜증이 남
  • 도전적인 자극이 없을시 쉽게 주의가 산만해 질 수 있음

• 자유 (관습적 vs 독립적)
  • 독립적인 성향임
  • 자신의 개성을 표출하지 못하면 더 개인적이게 변모할 수 있음

• 사고 (단호한 결정 vs 처절한 검토)
  • 어떠한 상황에서 일어나고 있는 남들은 못보는 '미묘한 차이'를 볼 수 있음
  • 어떤 일을 다른 방식으로 처리할 수 없을까를 끊임없이 고민함
  • 압박을 받게 되면 우유부단해짐. 신속한 결정에 부정적으로 반응함

커리어 관리 보고서 

1. 조직지향점 : 자신에게 가장 적합한(잠재적 가능성이 높은) 근무환경과 개인의 업무방식을 보여줌

• 일을 할때는 빨강색과 노랑색의 특징이 주로 드러남

2. 직업군 유사도

• 다른 사람에게 영향을 끼칠 수 있는 것을 "연구"하고 "구체적 결과물"이 나올 수 있는 직업군에 유사도가 높았음

 

3. 평소 행동과 스트레스 행동간의 간극

• 개인 vs 집단 : 집단에 들어가 어울리는것도 좋아하지만 그러기 위해 개인만의 충전시간이 충분히 필요함. 주변에서 이를 알아채지 못하고 지속적으로 '집단'으로의 노출을 요청받을 경우 평소행동과는 간극이 커져 스트레스 상황에 놓일 수 있음
• 제안 vs 지시 : 평소 행동은 '제안'받아 일을 하는것을 원하지만 본인이 행동하는것을 '지시'의 형태로 행동하므로, 주변에서 나를 '지시'하는 방식으로 일하는 타입이라 인식하고 '지시'만을 할 경우 평소 행동인 '제안'형태를 원하는 상황과의 간극이 커져 스트레스 상황에 놓일 수 있음

3. 결론

 

 

 

• 업무 스타일
  • 선호 업무 스타일 : 지식전문형, 자기개발, 대중적, 선형적, 개념적
    • 전문성, 성장, 사회적 접촉 (사람들과 같이 일해야함), 논리적으로 일함, 사고하며 일해야 함